Некоторые предприниматели не видят разницы между бухгалтерским и управленческим учётом, приравнивая их к одному. Однако это два разных процесса с порой противоположными целями.
В чем разница между бухгалтерским и управленческим учётом?
- Бухгалтерский учёт фиксирует текущие операции. Он собирает информацию о том, что уже сделано, и никак не заглядывает в будущее. Управленческий создаётся с целью построить план дальнейших действий.
- Бухгалтерия обязана четко следовать регламентам и соблюдать требования к оформлению документации и отчётов. В управленческом государство не выдвигает никаких запросов. Руководитель принимает решение о внешнем виде и внутренней структуре документа.
- Сроки сдачи бухгалтерских деклараций прописаны в налоговом кодексе РФ. Управленческий отчёт может носить нерегулярный характер, а может быть запрошен по конкретному случаю.
- Управленческий учёт нужен для собственника, чтобы видеть реальное положение дел в организации. Даже если есть убытки и потери. Бухгалтерский баланс обычно смягчает работу в минус за счёт корректировки некоторых показателей. Это может исказить картину доходов и расходов.
- Бухучет фиксирует свои показатели в рублях или иной валюте денежного выражение. А для управленческих данных могут быть и другие. Например,какое количество товаров было продано за месяц. Отчёт будет в штуках.
В чем цель управленческого учёта?
Цель составления управленческого отчёта в том, чтобы проанализировать состояние компании, её перспективы и возможные пути решения проблем. Руководитель запрашивает данные для составления плана. Он ориентируется следующими данными:
- Отчёт о денежных средствах
- Отчёт о фин. результатах
- Прогнозный баланс
Специализированные программы помогают отслеживать изменения в развитии. С их помощью можно увидеть, откуда приходит максимальное количество денег, куда их тратят, помогут избежать кассовых разрывов и других неприятных моментов.
Управленческий учёт необязательный, однако приносит руководителям ощутимую пользу в процессе работы. С помощью него можно построить стратегию развития и продвижения.
