Чтобы вести финансовый контроль в Туле, необходимо обладать нужной квалификацией. Эта область охватывает все количественные характеристики деятельности предприятия. Они нужны для внешних пользователей (инвесторов, акционеров, контролирующих инстанций, и т.д.), или для внутренних служб. В нашем центре опытные специалисты не только проведут анализ и оценку текущих показателей работы компании, но и разработают меры по повышению их эффективности.
Особенности финансового контроля
Бухгалтерский финансовый контроль является основой для подготовки соответствующих официальных бумаг – баланса и различных отчетов (о прибылях и убытках, о движении денежных средств, изменении основного, дополнительного, резервного, уставного капиталов). Чтобы его вести, нужно уметь оперировать определенными показателями. Они высчитываются после обработки и анализа первичной документации. У нас можно заказать полный или частичный аудит хозяйственной деятельности организации, который включает проверку достоверности информации для внутреннего пользования и для внешних проверяющих инстанций.
У руководителя предприятия зачастую нет времени на то, чтобы скрупулезно вникать в вопросы подсчета денег и анализировать текущую экономическую ситуацию в компании. Решением этих проблем занимаются обычно штатные сотрудники, но у них может не хватать опыта и квалификации для того, чтобы понять, почему падают продажи и что делать, чтобы компания оставалась «на плаву» и занимала ведущее место в отрасли. Специалисты центра оценят существующие и вероятные риски от сделок, разработают меры по их снижению, проверят соблюдение финансовой дисциплины, возьмут на себя контроль над соблюдением договорных обязательств с подрядчиками, банками, контрагентами.
Трудности контроля финансовой деятельности
Если контроль финансовой деятельности компании ведет недостаточно квалифицированный специалист, то это может привести не только к санкциям со стороны проверяющих органов. Неверные цифры в документах, их несоответствие реальному положению дел отпугнут потенциальных инвесторов, вызовут отток акционеров и клиентов. Итогом этих проблем может стать хроническое отсутствие денег для расчетов с поставщиками, подрядчиками и работниками, возникновение убытков и банкротство фирмы. Мы предлагаем услуги по управлению потоками денежных средств и обеспечению экономической устойчивости предприятия.
Наши специалисты проанализируют и обобщат сведения о материальных и иных активах, обязательствах компании, имуществе, фондах, капиталах и т.п. Мы подскажем, какие операции и сделки несут риски и как их устранить, как правильно провести документы по счетам, заполнить журналы, формы и декларации. Клиент получит квалифицированные консультации по юридическим, налоговым и иным вопросам, касающимся его бизнеса.
Услуги финансового контроля в Туле
Правильно организованный финансовый контроль – залог процветания фирмы. Управление производственными и человеческими ресурсами – важный фактор, влияющий на экономические показатели. Мы проверим корректность оформления кадровых и нормативных внутренних документов на предприятии, устраним имеющиеся ошибки в соответствии с ТК РФ и другими законодательными нормативами.
Наши работники проведут внутренний кадровый аудит при смене сотрудника, отвечавшего за делопроизводство, при получении соответствующего предписания от трудовой инспекции, в связи с предстоящей плановой или внеплановой проверкой (например, при увольнении «проблемного» работника, который грозится обращением в судебные органы). Стоимость услуг составляет 1 000 рублей /час для среднего бизнеса и 2 000 рублей/час – для крупного. Цена зависит от сроков и объемов работ. Минимальная длительность исполнения договорных обязательств – 5 рабочих дней. За срочность придется доплатить 30% от стоимости услуг.
Мы возьмем на себя финансовый контроль на предприятии. Сюда входит его построение и организация, автоматизация IT-системы клиента, усовершенствование документооборота. Опытные специалисты займутся анализом хозяйственной деятельности и рисков организации, проконтролируют исполнителей, разработают стратегию и эффективные направления развития бизнеса.